(Business Lounge Journal – Finance and Tax)

Manajemen Keuangan adalah semua aspek yang dengan terkait fungsi keuangan. Dalam suatu bisnis saat ini manajemen keuangan adalah hal yang penting. Tidak ada yang akan memikirkan tentang suatu kegiatan bisnis tanpa implikasi keuangan.

Manajemen keuangan termasuk penerapan prinsip manajemen umum untuk implementasi keuangan. Hal berikut ini dapat dikatakan sebagai aspek-aspek yang terkait dari manajemen keuangan yaitu pengumpulan dana, penggunaan dana secara menguntungkan, perencanaan kegiatan di masa depan, pengendalian dari implementasinya saat ini dan perencanan masa depan dengan bantuan akuntansi keuangan, akuntansi biaya, anggaran dan statistik.

Bisa dikatakan manajemen keuangan ini bertindak sebagai panduan dalam melihat berapa  banyak peluang untuk investasi yang tersedia. Manajemen keuangan berguna sebagai alat untuk membagi-bagi sumber daya ke berbagai proyek tergantung pada tingkat kepentingan dan kapasitas pembayarannya.

“Perencanaan adalah dimensi manajemen keuangan yang tak terpisahkan. Istilah manajemen keuangan mengandung arti bahwa aliran dana diarahkan sesuai dengan beberapa rencana”. Manajemen keuangan dapat dikatakan sebagai panduan yang baik untuk penjatahan sumber daya masa depan suatu organisasi.

Mempersiapkan dan mengimplementasikan beberapa rencana dapat dikatakan sebagai manajemen keuangan. Manajemen keuangan memiliki pengaruh pada semua aktivitas organisasi. Tanggung jawab utamanya adalah untuk menyelesaikan fungsi keuangan dengan sukses. Ini juga memiliki hubungan dengan fungsi bisnis lainnya. Semua keputusan bisnis juga memiliki implikasi keuangan.

Namun, manajemen keuangan tidak boleh dianggap sebagai alat ekstraksi laba. Jika keuangan dimanfaatkan dengan baik melalui rencana, mereka menghasilkan keuntungan. Selain itu, tanpa keuntungan tidak akan ada uang yang dihasilkan. Semua ini adalah fakta.

Implikasi dari manajemen keuangan tidak hanya mencapai efisiensi dan mendapatkan keuntungan tetapi juga memaksimalkan nilai perusahaan. Ini memfasilitasi untuk melindungi kepentingan berbagai pihak yang terkait dengan perusahaan.

Oleh karena itu, mengelola perusahaan untuk memaksimalkan laba bukanlah arti dari manajemen keuangan. Manajemen keuangan berlaku untuk semua jenis organisasi  terlepas dari tujuan mereka.

Tujuan Manajemen Keuangan:

Tujuan manajemen keuangan harus berguna bagi pemilik perusahaan, manajer, karyawan, dan konsumen. Untuk tujuan ini satu-satunya cara adalah memaksimalkan nilai perusahaan.

Aspek berikut yang terjadi dalam memaksimalkan nilai perusahaan:

1. Kenaikan keuntungan:

Jika perusahaan ingin memaksimalkan nilainya, perusahaan harus meningkatkan laba dan pendapatannya. Untuk tujuan ini, peningkatan volume penjualan atau kegiatan lain dapat diambil. Ini adalah fitur umum dari setiap perusahaan untuk meningkatkan laba dengan pemanfaatan yang tepat dari semua peluang dan rencana.

Secara teoritis, perusahaan mendapat keuntungan maksimum jika berada di bawah ekuilibrium. Pada tahap itu biaya rata-rata minimal dan biaya marjinal dan pendapatan marjinal sama. Namun kita tidak dapat mengatakan tentang  penjualan saja karena harus ada pasar yang sesuai untuk penjualan yang meningkat. Selanjutnya, segala biaya juga harus dikontrol.

2. Pengurangan biaya:

Dana modal dan ekuitas digunakan untuk produksi. Jadi semua jenis langkah harus diambil untuk mengurangi biaya modal perusahaan.

3. Sumber dana:

Ini harus diputuskan dengan tetap melihat nilai perusahaan untuk mengumpulkan dana melalui penerbitan saham atau surat utang.

4. Kurangi risiko:

Tidak akan ada keuntungan tanpa risiko. Tetapi untuk alasan inilah jika lebih banyak risiko diambil, itu mungkin menjadi bahaya bagi keberadaan perusahaan. Karenanya risiko harus dikurangi ke tingkat minimum.

5. Nilai jangka panjang:

Ini harus menjadi fitur manajemen keuangan untuk meningkatkan nilai jangka panjang perusahaan. Untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan dalam waktu singkat, beberapa perusahaan dapat melakukan kegiatan seperti melepaskan barang berkualitas rendah, mengabaikan kepentingan konsumen dan karyawan.

Manajemen keuangan memainkan dua peran utama, satu – berpartisipasi dalam pemanfaatan dana dan mengendalikan produktivitas, dua – Mengidentifikasi persyaratan dana dan memilih sumber untuk dana tersebut. Likuiditas, profitabilitas dan manajemen adalah fungsi dari manajemen keuangan.

Berikut ini adalah penjelasan singkat dari masing masing fungsi dari manajemen keuangan.

1. Likuiditas:
Likuiditas dapat dipastikan melalui tiga pertimbangan penting.

i) Peramalan arus kas: Arus kas masuk dan arus keluar harus disamakan untuk tujuan likuiditas.

ii) Pengumpulan dana: Manajer keuangan harus mencoba untuk mengidentifikasi persyaratan dan peningkatan dana.

iii) Mengelola aliran dana internal: Likuiditas pada tingkat yang lebih tinggi dapat dipertahankan dengan menyimpan akun di banyak bank. Maka tidak akan ada kebutuhan untuk bergantung pada pinjaman eksternal.

2. Profitabilitas:
Sementara memastikan profitabilitas, aspek-aspek berikut harus dipertimbangkan:
a) Cost of Control:
Untuk tujuan mengendalikan biaya, berbagai kegiatan perusahaan harus dianalisis melalui sistem akuntansi biaya yang tepat,

b) Penetapan harga:
Kebijakan harga sangat penting dalam menentukan tingkat penjualan di pemasaran perusahaan. Kebijakan harga harus dikembangkan sedemikian rupa sehingga citra perusahaan tidak boleh terpengaruh.

c) Peramalan laba masa depan:
Seringkali perkiraan laba harus dipastikan dan dinilai untuk memperkuat perusahaan dan untuk memastikan tingkat keuntungan.

d) Mengukur biaya modal:
Setiap sumber dana memiliki biaya modal yang berbeda. Karena laba perusahaan terkait langsung dengan biaya modal, setiap biaya modal harus diukur.

3. Manajemen:
Adalah tugas manajer keuangan untuk menjaga sumber-sumber aset dalam mempertahankan bisnis. Manajemen aset memainkan peran penting dalam manajemen keuangan. Selain itu, manajer keuangan harus melihat bahwa sumber yang diperlukan tersedia untuk kelancaran perusahaan tanpa gangguan.

Bisnis dapat gagal tanpa kegagalan finansial. Kegagalan finansial juga menyebabkan kegagalan bisnis. Berbagai kondisi yang bisa terjadi inilah yang menyebabkan tanggung jawab manajemen keuangan meningkat. Ini dapat dibagi ke dalam manajemen dana jangka panjang dan dana jangka pendek.

Manajemen dana jangka panjang terkait dengan pengembangan dan rencana yang luas. Manajemen dana jangka pendek terkait dengan total aktivitas siklus bisnis. Ini juga merupakan tanggung jawab manajemen keuangan untuk mengkoordinasikan berbagai kegiatan dalam bisnis. Dengan demikian, untuk keberhasilan suatu perusahaan maka penting sekali ada manajemen keuangan dalam perusahaan  itu.

Endah CaratriEndah Caratri/MP Financial, Accounting & Tax Services Division, Vibiz Consulting, Vibiz Consulting Group/VMN/BL

Leave a Reply

Your email address will not be published.